Программа охватывала все аспекты — от выбора помещения и закупки оборудования до найма персонала и организации рабочих процессов. Особенно ценными были занятия по расчету себестоимости изделий и планированию производственных мощностей. Учились составлять техническое задание для швей, контролировать качество и оптимизировать технологические процессы.
Практические задания включали разработку бизнес-плана для ателье на 8 швейных мест, расчет окупаемости и создание системы мотивации сотрудников. Преподаватели показывали реальные примеры успешных производств и делились лайфхаками по снижению брака и увеличению производительности.
Отдельно хочу отметить блок про работу с поставщиками тканей и фурнитуры — получила конкретные контакты надежных поставщиков, что сэкономило месяцы поисков. Также полезными были занятия по внедрению систем учета и планирования заказов.
Единственное, что хотелось бы добавить — больше информации о работе с национальными тканями и особенностях пошива традиционной узбекской одежды. Но это скорее дополнение, чем критика.
Через 4 месяца после окончания курса открыла ателье «Ipak Style» в Ташкенте. Сейчас у нас работает 6 швей, специализируемся на пошиве женской одежды и современных интерпретаций национальных нарядов. Заказы расписаны на 2 месяца вперед, а недавно получили заказ на корпоративную униформу от крупной компании!