Плюсы курса:
Детальный разбор методологий Agile, Scrum и Kanban с примерами из реальных проектов
Качественные шаблоны документов для управления проектами (ТЗ, спринт-бэклог, отчеты)
Доступ к профессиональным инструментам: полные версии Jira, Confluence, MS Project
Работа с базами данных проектной информации и системами аналитики
Преподаватели с опытом управления международными командами (наш ментор Дмитрий руководил командой в 120+ разработчиков в Сбере)
Диплом, признаваемый в странах СНГ
Минусы курса:
Недостаточно внимания специфике управления распределенными командами, что актуально для Узбекистана
Мало информации о бюджетировании IT-проектов с учетом региональных особенностей
Некоторые кейсы слишком ориентированы на российский рынок
График занятий не всегда удобен для работающих специалистов (+3 часа к московскому времени)
В рамках дипломного проекта я разработал методологию управления внедрением ERP-системы 1С:Предприятие 8.3 для нашей компании с учетом местной специфики. Месяцев через два после окончания курса я применил полученные знания для оптимизации бизнес-процессов в IT-отделе, что привело к сокращению времени обработки заявок сотрудников на 40% и экономии около 12,000,000 сум ежемесячно.
Курс безусловно стоит своих денег для руководителей среднего звена, стремящихся систематизировать знания по управлению IT-персонала. Недаром бренд Innova IT Academy начинает узнаваться в Узбекистане — на последней IT-конференции в Ташкенте «Digital Uzbekistan 2023» я встретил троих выпускников этой школы.
